2019年5月15日，投资集团产业部主任刘保强、党群部主任采连革、纪检部主任白洋一行到我公司南阳项目部开展“抓党建，促项目建设”调研工作，公司相关领导陪同调研。

　　项目部邀请调研小组参加项目部党小组会，观看《薪火相传 不负韶华》微视频，共同回顾五四运动以来，中国青年用青春之我创造青春之中国、青春之民族的100年光辉历程。随后，调研小组出席了项目建设座谈会，重点听取了项目部负责人关于南阳支线项目建设情况的汇报，详细了解了项目部党建工作开展情况，对项目部的党建工作以及项目建设工作,调研小组给予了高度肯定和好评，并提出了希望、建议和要求。

　　2019年10月25日，集团党委书记、董事长、总经理刘新勇同志与河南省发展燃气有限公司、河南省天然气储运有限公司新任职班子成员进行了谈话。10月27日，两家公司共同召开专题会议，学习贯彻刘总谈话精神。公司总经理尚谨同志主持会议，两家公司的班子成员全体参会。

　　会议传达了在谈话中刘总对集团燃气业务近两年来所取得成绩给予的肯定，对集团燃气业务战略发展的总体要求和下一步的努力方向。

　　刘总指出，近两年来集团燃气业务在对外协作、战略谋划、管理提升等方面取得不错成绩，在抓班子、带队伍、拓市场、控风险、抓落实等方面得到持续提升，总体上为下步发展开了好头。当前集团燃气业务处于全省天然气发展的战略窗口期，面临重大发展机遇，要站位为全省调整能源结构、保障民生用气的战略高度，按照“战略思考、注重实际、加强沟通、抓好落实”的原则，对标国际国内一流，铸就卓越燃气品牌，服务河南，走向全国，联结全世界。

　　刘总强调，事业的发展、工作的落实坚决不能挂空挡踩油门，要不忘初心使命，抓牢发展机遇，勇挑重担，砥砺向前。要进一步强化政治意识、规矩意识，提高政治能力，履行政治责任，立足岗位建功立业。要进一步提高干事创业本领，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁，在学习中提升，在干事中磨练。要找准发展定位、理清发展思路，对标一流，快速行动，在战略眼光、管理水平、经营理念、队伍建设、制度设计、文化打造、资产规模定位和利润定位等方面把工作做实、做好。同时，刘总对近期要抓紧做好的几项具体工作以及今后的企业培训学习、人才市场化选聘等提出了相应要求。

　　两家公司与会人员对刘总谈话精神进行了深入讨论，围绕发展机遇、战略定位、努力方向等进行了探讨，针对工作任务、方法措施、责任落实、风险防控等进行了剖析。会议最后，总经理尚谨同志强调：一是要进一步深入学习、深刻领会刘总谈话精神，围绕集团燃气事业发展展开进一步大讨论，统一思想，聚焦目标，凝聚发展合力。二是要进一步增强各级党员干部的政治意识、规矩意识，坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，提高政治担当。三是要进一步提高战略思考能力、理清发展思路，从战略高度谋篇布局，从军团角度“攻城拔寨”。四是要不断提高履职能力，要在思想认识、职业操守、格局高度、目标标准、执行落实、风险防控等方方面面抓好对标、不断提升。在集团燃气事业的重要发展机遇期，我们每一个人更应当认真思考自己的角色定位，守初心，讲政治，敢担当，有作为，合力推动集团燃气事业高质量大发展，全力打造一流燃气企业。